疫情时期，如何高效实现线上协同办公？

达索系统SOLIDWORKS提供了许多技术上的协同解决方案，比如我们布署异地协同平台，我们也可以布置SOLIDWORKS PDM Web2实现移动办公，通过网页访问公司管理平台，有了这些工具，在家也能高效办公。

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我们除了解决软件技术方面问题之外，我们还需要解决哪些思路来完成协同呢？

1.信息共享：信息共享是基础，看起来是最容易实现的。但是我们的部门、项目小组、工程师之间总容易形成壁垒，让信息停滞或者直接形成信息孤岛。用电子仓库的方式收集所有信息，对公司协同来讲是非常重要的。
2.有序组织：共享容易有序难，我们不是把所有的电子资料放在一起就可以实现协同了，管理的目的是让混沌资料变得有序。
3.规则统一：规则统一就像疫情期间进小区的暗号：有朋自远方来，必诛之。我们必须明确规则，统一认识才能有效的协同。
4.成果可量化：交付成果的含糊不清，直接导致多次无效沟通，徒增许多的工作量，因为你的交付不是你同事和领导想要的。必须明确我们交付成果，不然一句好好干，搁谁都迷茫。

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